习惯了一周工作5天的你，如果突然每周多了1天假期会怎样？新西兰最大的信托公司PerpetualGuardian正在推行着一项历时6周的“做四休三”新工时试验。员工们每周上4天班，却仍然能拿到5天的工资。听起来是不是很美妙，实际感受又如何呢？一起先来听一听当事人怎么说。

“见鬼！这多出来的一天能干这么多事儿？”

泰勒（KirstenTaylor）是参与公司此次工时试验的名员工之一。在经历了第一个3天周末后，她似乎感觉有点儿崩溃。这3天简直就是一场家务风暴：她洗了一大堆衣服、收拾花园、擦窗户、修理草坪。虽然能多花点时间和她21个月大的儿子待在一起，但到第3天结束时，她快要累趴了。作为一名单亲妈妈，泰勒大笑着说道：“其实我发现这样还蛮难的，我会把自己搞得筋疲力尽。”她觉得自己安排得不够好，却也不得不承认：“见鬼！这多出来的一天真的是太有效率了！”

PerpetualGuardian公司的CEO巴尔内斯（AndrewBarnes）发起了这次“工作4天”的试验。从3月初开始到4月中旬，试验结束后产生的生产力数据将交给新西兰两所顶尖大学的专业人员分析。公司将根据结果来确定是否在7月全面实施新的工作制。巴尔内斯称，目前的数据看起来十分有趣，“一开始员工们都对多出的假期满怀欣喜，但之后又会因为完成工作的时间变少而有压力，但最后大都会变得积极起来”。

公司的人力主管布拉泽顿（ChristineBrotherton）表示，许多员工都会投入和工作一样的精力去好好利用多出来的假日，管理自己的生活。“他们会去跑马拉松、看牙医、保养汽车，或是和父母一起逛街，这些平时无暇顾及的事其实对自己和家人都有好处。”而且当员工们回到工作岗位时，都显得精力更加充沛。

对员工工作时间放手会是趋势吗？

其实，全球许多大公司也都在尝试着“做四休三”等新的作息制度。亚马逊在年就曾小范围地对几十名员工启动过每周工作30小时的试验，这些员工相应地拿75%地薪水，但能享受全部福利。毕马威会计事务所和德勤公司在满足一定前提的情况下，给部分员工提供每周工作4天的机会。科技巨头谷歌则允许部分员工自主掌控20%的工作时间，希望这样创造性的自由能够带来新的想法和创新，提高工作效率。

▲在经合组织（OECD）成员国中，德国人的平均工作时长最短，生产力水平却最高。新西兰人每年平均工作个小时，排在第20位。墨西哥、韩国和哥斯达黎加雇员的工作时间最长。中国劳动者的年平均工作时长在0小时到2小时。

但并不是所有的类似尝试都能收获期望中的完美结果。过去两年，瑞典的一家护理中心试着给部分员工每周放3天假，虽然请病假的员工少了10%，但总体上来说，护理中心的运营成本却提高了20%。不同的利益群体对“做四休三”工作制的接受度也不同。PerpetualGuardian公司里一些此次试验的支持者满怀憧憬地希望能借此机会把“做四休三”的作息在新西兰推广，但巴尔内斯称，新西兰政府似乎对试验并不感兴趣。

做四休三，甚至进一步把工作时间交给员工做主，这一趋势是否值得推广？奥克兰大学教授乔治（ElizabethGeorge）对新工作制持乐观态度，但也表示压缩工作时间的同时并未减少工作量，可能会给员工带来更大的压力。对于这一点，泰勒发现，回到工作岗位后，办公室更加安静了，大家都更专注于工作，闲聊的少了。“试验绝对比我想象得有压力，但我现在却在担心它很快就结束了。在我认识的人里，没有人想要回到原来的作息。”

iWeekly+大人都工作四天了，孩子们呢？

当许多工作的父母期盼着4天工作制，能够有更多时间陪孩子、省下托管费用时，孩子们也在迎来他们的“4天上课制”。美国科罗拉多州布莱顿中学在16日发布的一份在线指南中指出，学校将通过新制度“给予教师和职工们更多时间为课堂做准备、提升自己的专业水平”，同时也有利于学校对资金进行重新分配。其实，美国科罗拉多州有超过三分之一的学校已经采取了“4天上课制”，其他州的校区也在考虑是否推行。

如果全世界都“做四休三”了会怎样？你怎么看？

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